那时候公司刚刚接了新项目，从而造成了缺人的状况，而且是严重缺人，面临空岗的危险，公司很着急，我这个项目经理也很着急，最关键的问题是，甲方三天两头的给我们要人。大家焦头烂额，一筹莫展。

因为众所周知的原因，在保证工作质量的前提下，少上点人，才能够获取利润啊，这一点，是大家心照不宣的秘密。

在甲方的强烈要求和公司的利益之间，必须做出抉择，没有办法，夹在中间太难了。转变思路，解放思想，成为摆在我们项目部面前的一个刻不容缓的命题。第一，公司不想多安排人；第二，公司确实没有人可以安排。

痛定思痛之后，我决定上几个女保安。

如果是有特别要求的岗位，这是可以理解的，因为合同在那里，关键问题是，我们的这个项目部里是清一色的男同志，突然来了女保安，无异于油锅里突然加上几滴水一样，会突然冒烟。

一石激起千层浪。

最先反对的是公司人事部门，他们认为没有这样的先例。那么多男保安，大家因为各种各样的原因，大部分都处于单身狗的状态，即使是已经结婚的，也处于分居两地的情况，现在招聘几个女保安，大家朝夕相处，难免会产生一些火花，时间长了，保不住整来整去，整到床上去，会影响不好。

仔细想想，也不是没有道理。

但是，这个道理，不能成为敷衍甲方的理由。

所以在这种背景之下，痛定思痛，我先是和公司做了沟通，然后又和甲方做了有效的沟通，最终一致决定可以上几个女保安。

事实上，老话说的好，“男女搭配干活不累。”而当我们的几个女保安真正到位的时候，我发现我们男保安的形象也做了很大的改变，大家平时不怎么洗澡的，现在来了女同事，也知道经常洗澡了，也知道打扮打扮自己了，而且说话也客客气气了，做起事情来也变得慢条斯理，有条不絮。其实大家心照不宣的事情，因为这些有了这些女同事的激励，我们这些男保安也开始变得讲究起来，不像平时那么散漫，那么不守纪律。因为无论是相对来说，还是从人性上来讲，“同性相排斥，异性相吸引”，其实这是一个千古不变的道理，而拿到我们这个保安行业，也是这么简单的道理。

自从我们项目部来了几个女保安之后，我们出勤率也提高了，而且大家的形象也得到有效的提高，甲方对我们也赞不绝口，因为在同等的工作条件之下，我们女保安做的更好，女同事更细心，而且和游客也好，和客户也好，更能够进行有效的沟通，所以从这个意义上来讲，我们这种探索也是成功的。尽管有的同行可能会说，男女交际时间长了，会出现各种各样的问题，但是我们绝不能因噎废食，因为可能出现问题而不采取有效的措施。实际上，我们每一次提升都是这样的，不能仅仅提出问题，而且还要解决问题，这才是我们生存之道。

为了防止大家在工作接触中出现什么摩擦的火花，我们也制定了一些规章制度，包括我们的检查，以及我们平时的谈心和女同事的交流等等，大家都是成年人，有很多事情都是心照不宣的，所以我们做起来并没有什么觉得不妥，而且也并不像有些人所想象的，出现这样或者那样的问题。关键问题是甲方满意，公司满意，同事满意，那么我们整个的工作才能够循序渐进的开展开来。

当然，我们也是未雨绸缪，对于一些可能发生问题也做了有效的规避，比如宿舍的安置，包括洗澡各方面的安排，我们都做了一些规划。当然，如果说男保安和女保安之间，她们私下的交往，这个不在工作范围之内，因此，我们在做好本职工作的同时，不对她们的私生活做更多的干涉。事实证明，我们这种方式不仅仅没有破坏工作的氛围，反而提高了大家的工作热情和积极性，从这个意义上来讲，我们这个尝试也是成功的。如果没有先例，我们就不去做，什么时候能够改进呢？我们所要做的就是，在摸索中一直保持一种前进的状态，才能够走别人没有走过的道路，从而提升我们自己整体的素质。