这里面其实是有两个方面的原因，第一点是市场的需求，第二点是保安公司的内部管理问题。下面，我们就这两个问题做一个剖析。

第一点，市场需要的扩大，导致保安的数量杯水车薪。

经济在发展，社会在进步，人们的安防意识在不断的提高，各行各业都有安保的需要，在现实的条件下，依靠财政拨款提供大量的警力，显然是不现实的，所以这个时候保安的作用开始凸显出来，另外一个层面上来讲，保安属于第三方，也就是我们通常意义说的所说的外包企业，能够为企事业单位减少一定的开支，所以在大多数情况下，在涉及到安全方面的问题时，保安就成为不二的选择。

科技固然在一定程度上，减少一些人力的使用，但是，有一些特殊的岗位，比如说人与人接触的这些岗位，还有一些服务型接触的岗位人员的使用，还是无法减少和避免的。

第二点就是安保公司内部的管理问题了，导致大量的员工在流失。

对于员工的离职，在一定层面上其实有几点是众所周知的道理。要么工资给的不到位，要么心里不舒服，要么看不到发展的前景。

既然我们找到了原因，那么解决问题起来就能够迎刃而解。在工资上面提高员工的待遇，其实不是非常困难的事情，无非就是减少一点利润而已。己乐乐不如众乐乐，这是众所周知的道理。

如果员工心里不舒服，那么就要进行有效的心理疏通，或者在岗位调整，薪资调配等方面予以倾斜和帮助。另一方面，要建立企业良好的企业文化，不仅仅能够招来人，而且能够留住人。所以，要起一个稳定军心的作用。

最后一点，关于发展的前景。

当然我们老式的画饼充饥的方式，对于现在的保安，其实在一定意义上失去了一些诱惑力，但是短期之内的激励还是有效的。在这一方面，要给员工做一个长远的规划，而且在一步一步实施当中，能够让它有效的实现，能够实现自己的价值，所以才能够和公司共成长，共进退。

另一方面，在国家和社会层面上，要努力提高保安员的社会地位，激发潜在的活力，相互之间才能够相辅相成，相得益彰。