1976年10月，北京传来粉碎“四人帮”的消息。全国各族人民无不欢欣鼓舞，普天同庆。不久，历时十年的文化大革命也宣告结束。

       人民军队经过拨乱反正，平反冤假错案，自上而下地纠正文化大革命及其以前的错误。为了彻底肃清林彪、“四人帮”反革命集团在人民军队的留毒，解决部队中长期存在的“懒软散”问题，中央军委把加强战备训练，努力提高部队的战斗力提到了重要议程。

       1978年，在全军上下掀起了轰轰烈烈的岗位练兵活动。这次岗位练兵是继1964年全军大练兵、大比武之后掀起的又一次大练兵高潮。

       为了搞好岗位练兵活动，部队各级领导十分重视，进行层层动员，使广大官兵提高认识，统一思想，增强岗位练兵的紧迫感和使命感。

       我所在的连队组织官兵认真学习了中央军委关于加强教育训练的指示精神，深入开展了批判林彪、“四人帮”干扰破坏我军战略训练，妄图毁我长城的滔天罪行。

       通过动员教育，广大官兵进一步认识到，苏修亡我之心不死，在中苏边界陈兵百万，时刻都有对我国发动突然袭击的可能。越南当局在苏联的唆使支持下，在中越边界接二连三地制造事端，猖狂反华排华，气焰十分嚣张。

       广大官兵表示，我们要与帝修反抢时间、争速度，苦练杀敌本领。作为军人，如果没有过硬的军事技术，不能熟练地掌握手中武器，在未来战争中就要被动挨打，就不可能完成党和国家所赋予的光荣使命。

       战备训练是为了打仗，为了在战场上消灭敌人。只有平时多流汗，战时才能少流血。只有从难从严从实战出发，多练几手，战时才能得心应手，才能正确处理和应对各种复杂的情况，充分发挥人和武器的作用，赢得未来战争的胜利。

       我们炮四班在提高认识，统一思想的基础上，向全连其他班提出了开展“比思想、比训练、比作风、比成绩”的岗位练兵竞赛活动，并得到各班的积极响应。

       为了搞好岗位练兵，根据上级的指示精神，我们认真研究制定了训练计划。立说立行，迅速开展了岗位练兵活动。在岗位练兵中主要采取了以下方法。

       第一步是基本功训练。我们本着用什么学什么，干什么练什么的原则，练好本职岗位的基本功。按照兵器操典的要求，我们对每个炮手的操作动作，采取先易后难，先分解后连惯的方法，严格训练，严格要求。要求在动作要领规范的前提下，兵器操作达到速度快，精度高，安全好。训练做到有计划，有指标，有检查，有考核。经过严格训练，全班战士的操作技术水平显著提高。经上级考核验收，全班人员全部达到了训练大纲规定的优秀标准。

       第二步是换手训练。要求战士在本职炮手操作技能达到优秀的基础上，能熟练掌握其他各炮手的操作技能，并达到优秀标准。达到一专多能，一兵多用的目的。在训练中，充分发挥各自的特长，能者为师，教学相长，以老带新，以新促老，强弱搭配，互相学习，全班形成了“比、学、赶、帮、超”的良好局面。我们采取单独训练和集中训练相结合的方法，做到有效地利用兵器和统一标准的有机结合。针对战士文化程度，身体素质和理解能力等方面的差异，在训练中不搞一刀切，因人制宜，对症下药。对个别技能较差的战士采取开小灶的方法，进行重点帮助，努力提高他们的操作技能。

       第三步是协同训练。在搞好单兵训练、换手训练的基础上，我们重点抓了协同训练。训练各炮手的配合动作，增强全班的协同能力。在白天训练的基础上，还着重强化了夜间训练。火炮战斗状态与行军状态的相互转换，一直是协同训练的重点和难点。我们认真研究了火炮的撤去、放列的操作技能，严格按照训练大纲的操作要求，积极探索在缺员情况下的互相配合，极大地缩短了操作时间，提高了兵器转换效率，赢得了宝贵的战前准备时间。

       在岗位练兵中，我们着重解决了三个方面的问题。

       一是时间紧的问题。在上级安排的训练计划中，换手训练的时间安排的很少。要解决换手训练的时间问题，必须自己想办法，利用业余时间训练。我们算过这样一笔账，在正课时间训练时，全连同类炮手在一起训练，一小时每人只能训练三、五分钟，其余时间都是看着别人训练。即使有时分组训练，充分发挥兵器的利用率，每人也只能训练七、八分钟时间。如果我们每天能挤出二十分钟的业余时间训练，就能达到半天的训练效果。我们充分利用早晨、晚上的业余时间，见缝插针，一有时间就抓紧训练。积少成多，坚持不懈，较好地解决了时间不足的问题。

       二是克服畏难情绪，树立攻关信心。在进行换手训练时，有的战士体力小搬不动炮弹，有的战士文化程度低，记不牢数据参数，身体笨重跃不上炮盘，一度产生了畏难情绪，有打退堂鼓的想法。我们发现后，及时做他们的思想工作，帮助他们分析存在的问题，用先模人物的故事鼓励他们，使他们树立攻关破难的信心。经过苦练巧练，这些战士树立了信心，克服了困难，训练成绩有了明显突破，换手训练终于达到了优秀水平。

       三是反骄破满，不断进取。在换手训练取得一定成绩后，有的战士产生了差不多的

思想，认为该学的都学了，该掌握的都掌握了，没有什么可练的了。表现在训练中不够刻苦，有马虎应付的现象，骄傲自满情绪有所抬头。

       针对存在的骄傲自满问题，我们组织全班战士成绩面前找差距，戒骄戒躁，反骄破满。鼓励战士树立勇攀高峰，攻关不止的信心。在此基础上，进一步提高了标准，修订了训练指标，完善了考评机制，对岗位练兵活动提出了更高的要求。为了调动大家训练的积极性，我们设置了《岗位练兵全能闯关栏》，把每次考核成绩填入栏内，有效地调动了全班战士的积极性，军事技术进一步提高。

       在岗位练兵活动中，我所在的炮四班成为连里的先进班，多次受到领导的表扬。营、团领导多次对班里训练情况进行检查指导，并参加了营、团组织的岗位练兵活动巡回表演。在团里组织的考核中，全班有7人达到了全能全优，其中有3人达到了尖子水平。我们的训练方法和经验被上级肯定和推广。空军报记者还专门采写了通迅《一花引来百花开》进行报道。

       一天上午，团司令部的李参谋驱车到大兴施工现场，接我马上回部队有重要任务。在回去的路上，李参谋向我交待说，上级要求我们团选一个班参加年度考核，其考核成绩直接报军区空军参加评比。团里对这次考核非常重视，最后决定让你们班参加这次考核。

       当回到连队时已接近中午，营、团领导还在连里等着我们。团领导向我交代了这次考核的内容，不仅考核兵器操作，还要考核政治理论、业务知识、条令条例、队列训练及作风纪律等。准备时间一个星期。团领导对考核提出了明确的要求。时间紧，任务重，我深知这副担子的重量。

       我组织全班认真传达了上级的指示精神，明确了这次考核的时间、内容、方法，提出了具体要求。在训练中，做到统筹兼顾，合理安排，有分有合，突出重点。我们采取缺什么补什么，哪项弱就重点练的办法，突出重点和难点。经过一周紧张有序的准备，全班战士的政治业务素质均有明显提高。

       全班共参加政治理论、兵器理论、兵器操作、条令条例、队列训练和作风纪律等考核60人次，其考核成绩全部优秀。其中，有百分之八十的课目取得了满分，圆满地完成了各项考核任务。

       通过岗位练兵活动，我们全班战士提高了认识，增强了斗志，掌握了过硬的军事技术。同时也受到了部队的表彰。团党委给我个人记三等功，我们炮四班荣立集体三等功。班里有两名战士加入了中国共产党，一名战士被评为先进个人，三名战士受到连嘉奖，三名战士被提升为正、副班长。经团里考核验收，有七人取得了“一级技术能手”。