在当今信息爆炸的时代，企业新闻人需要具备敏锐的新闻敏感，才能及时捕捉到有价值的新闻线索，为企业传播提供优质的内容。有了新闻敏感，企业新闻人才更容易在那些纷繁复杂、浩如烟海的事实中，通过观察和分辨，在“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头”的时候，及时地捕捉这个“蜻蜓”，即具有新闻价值的事实。

新闻敏感，是指一种敏锐的洞察力和判断力，能够迅速捕捉到有新闻价值的事件、现象或问题，并从中挖掘出有价值的新闻线索。它包括对社会热点、时事动态、公众关注焦点等的敏锐感知，以及对新闻的时效性、重要性、新奇性等方面的准确判断。拥有新闻敏感的人能够在纷繁复杂的信息中，快速识别出具有报道价值的新闻素材，并及时进行采访和报道。新闻敏感是新闻工作者必备的素质之一，它对于提高新闻报道的质量和影响力具有重要意义。

新闻敏感不靠天赋，主要是靠平时自觉地学习和培养。那么，企业新闻人如何培养自己的新闻敏感呢？

保持好奇心是培养新闻敏感的关键。对周围事物充满好奇，不断问“为什么”和“怎么样”，能够帮助你发现潜在的新闻故事。主动关注行业动态、市场趋势以及企业内部的变化，从中寻找新闻点和有价值的新闻线索。

广泛阅读是培养新闻敏感的基础。一定要逼迫自己养成广泛阅读的好习惯，多读各类新闻，包括行业媒体、主流媒体和社交媒体等。了解不同的报道风格和选题角度，拓宽自己的视野，同时也能学习到其他记者的经验和技巧。

好的人缘是培养新闻敏感的润滑剂。拥有好人缘，建立人脉关系，并与企业内部各部门的人员建立起良好的沟通渠道，了解他们的工作进展和面临的问题，以及攻坚克难的举措。此外，与行业专家、合作伙伴等保持联系，他们也经常会提供一些有价值的线索和观点。

学会观察是培养新闻敏感的最佳途径。在日常工作和生活中，要学会观察周围的事物。注意细节，发现一些常人容易忽略的现象或变化，这些都可能成为有价值的新闻素材，正所谓“处处留心皆新闻”。

提高分析能力是培养新闻敏感的硬功夫。培养对信息的分析和判断能力，学会从大量的信息中筛选出有新闻价值的线索或内容。通过思考和分析，挖掘事件背后的深层次原因和影响，继而形成重磅新闻。

练习写作是培养新闻敏感的重要一环。稿写好、写好稿、好写稿，不断提高自己的写作能力，通过文字准确地表达新闻观点和故事。稿写多了，越写越想写，越写越好，良好的写作能力有助于你更好地呈现新闻，吸引读者的关注。

关注社会热点是培养新闻敏感的优先策略。了解社会热点话题，将其与企业的业务或发展联系起来。这样可以使企业新闻更具时效性和话题性，就更能引起读者的兴趣，也就更容易被编辑所青睐、采用。

参加培训和学习是培养新闻敏感的有益补充。参加北京跃彩传媒智库组织的相关培训课程和学习活动，开阔开阔眼界，可以有效提升自己的专业素养。再者，时不时地给自己“充充电”，不仅能掌握更多的新闻写作技巧和媒体传播知识，而且也有助于培养和提高新闻敏感。

新闻敏感是企业新闻人的核心能力之一，它需要不断地学习和实践。通过保持好奇心、广泛阅读、建立人脉、观察分析、练习写作等方法，相信你能够逐渐提升自己的新闻敏感，为企业传播带来更多有价值的内容。

当然，这里还需要着重强调一点，在企业中，如何有效地与内部各部门的人员沟通，以获取有价值的新闻线索呢？这里有几条经验值得借鉴——

第一，建立良好的关系。主动与各部门的人员建立友好、信任的关系。通过参加部门会议、活动或社交场合，增加彼此的了解和互动。

第二，定期沟通。制定定期的沟通计划，与关键部门的人员进行面对面或电话交流。了解他们的工作进展、项目情况以及可能存在的问题，从中发现新闻线索。

第三，关注重点领域，尤其是“挂图作战”式重点工作。根据企业的战略目标和业务重点，关注相关部门的重点工作。例如，如果企业正在推出新产品，可以与研发、市场营销等部门保持密切联系，并经常实地探访一下。为什么要实地探访？因为很多好新闻都是用双腿“跑”出来的。

第四，举办信息分享会。组织定期的信息分享会，邀请各部门人员分享他们的工作成果、经验和挑战。这有助于促进跨部门的沟通和合作，同时也能获取更多的新闻线索和相关素材。

第五，充分利用内部渠道。利用企业内部的沟通工具，如邮件、即时通讯、内部论坛等，与各部门人员保持及时的沟通。关注他们发布的信息、讨论和反馈，从中筛选有价值的新闻线索。

第六，提供反馈和感谢。当你从某个部门获取到有价值的新闻线索后，及时给予反馈并表示感谢。这将鼓励他们继续提供信息，并增强合作的积极性，相当于你在无形中又多了一个或多个“线索提报人”。

第七，建立信息收集系统。建立一个有效的信息收集系统，包括记录和整理从各部门获得的新闻线索。及时跟踪和跟进，确保不错过任何有价值的内容。

第八，与领导保持沟通。不要怕麻烦领导，企业新闻人应克服“怕麻烦”的负面心理，切实与企业领导保持密切沟通，了解公司的战略方向和重点工作。领导官职越大，掌握的信息资源越丰富，他们可能会提供重要的线索和指导，甚至会助你一臂之力。

通过以上方法，企业新闻人可以与内部各部门的人员建立良好的沟通渠道，获取丰富的新闻线索，为企业传播提供优质的内容。同时，也要注意保护企业信息的机密性和准确性，该报的新闻一定要报，及时报；不该报的信息一定不能报，装不知道。宣传无小事，所有外宣报道一律严格执行“外宣审核流程”，逐级审核把关，确保新闻报道的高质量和可信度，避免给企业带来不必要的麻烦或困扰。（完）